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从企业管理的角度看秦一统六国-融园

秦从商鞅变法到一统天下,共经历了秦孝公、秦惠文王、秦武王、秦昭襄王、秦孝文王、秦庄襄王、秦王嬴政共七代国君。我们从企业管理的角度,看一看秦是如何通过前赴后继成就企业巨无霸的。
第一代王薇薇香水,秦孝公(在位24年):
战略分析:秦弱合浦123网,六国强,要想生存,除自强外别无他路。
目标设定:变法图强。
员工招募:商鞅(卫国人)富阳滑翔伞。
关键任务:实施变法,兴农强军。
绩效评价:通过变法,秦在农业和军事上成为强国,具备了与山东六国争夺天下的实力。
第二代,秦惠文王(在位19年):
战略分析:六国绝不接受秦的强大,合纵遏制,无所不用其极。
目标设定:破解合纵,继续强大。
员工招募:张仪(魏国人)。
关键任务:连横破合纵。
绩效评价:各国诸侯“连横”亲秦。六国“合纵”联盟被拆解,巩固了秦的强大,为秦国的用兵东进魅龙姬,提供了有利条件。
第三代,秦武王(在位3年,举重被砸致死,无子嗣):
战略分析:秦无法兵出函谷关。
目标设定:打开门户,东进中原。
员工招募:甘茂(楚国人)开城工业园。
关键任务:攻占韩国宜阳(今洛阳西40公里)。
绩效评价:歼韩军6万,攻占宜阳,彻底打开秦的东进中原的门户,秦可任意出兵函谷关锡盟信息港。
第四代,秦昭襄王(非嫡长子,被太后(芈月)与魏冉联手推上位,在位56年):
战略分析:灭六国需摧毁六国军事主力。
目标设定:决战三晋。
员工招募:范雎(魏国人)、白起。
关键任务:消灭韩赵魏军事主力。
绩效评价:相国范雎的“远交近攻”成为秦以后一统天下的战略总方针;大将白起,伊阙之战斩首韩魏联军24万,长平之战全歼赵军45万;三晋再无力抵挡秦军东进。
第五代,秦孝文王(非嫡长子,在位3天):
第六代夏目优希,秦庄襄王(非嫡长子东方血修,被吕不韦推上位,在位3年):
战略分析:六国主力虽破,但合纵尚存,魏国信陵君帅五国联军大败秦军解邯郸之围。
目标设定:彻底破除合纵。
员工招募:吕不韦(卫国人)。
关键任务:使秦地连齐。戴景耀
绩效评价:攻城略地建立东郡,连齐属牛的年份,彻底切断六国南北合纵的可能;趁燕赵互攻,占赵37城,秦东进路上最强大的对手的灭亡只剩下时间问题八岁媚后。
第六代,秦王嬴政(非嫡长子,在位38年)
战略分析:奋六世之余烈。
目标设定:席卷天下,包举宇内,囊括四海博伊金斯。
员工招募:李斯(楚国人),王翦父子。
关键任务:灭韩、赵、魏、燕、楚、齐。
绩效评价:奠定中国版图的基础,把中国从封建时代推向帝国时代,奠定中国两千余年政治制度的基本格局;说不完道不尽“千古一帝”神纹战记,有了今天这篇小文谭正岩。
笔者最喜欢的历史,包括秦、汉、清和近代共产党的历史,都是从弱小到强大、从理想到现实的经典,常说常新,照鉴今人。乱斗堂技能搭配

本文来源:朱青阳

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